爲了(le)适應日益增長的(de)産量，并确保生産(chǎn)質量，生産部于2025年(nian)12月對生産流程進(jin)行了改造。增加和(he)更新了生産㊙️設備(bèi)，加強🛀🏻了生🌐産人員(yuán)的培訓。使生産效(xiào)率、質量管理、5S管理(li)得到有效的提高(gāo)。通過崗位拆分和(hé)分組管理，有利于(yú)對生産工藝和生(shēng)産方式進行點點(diǎn)👣滴滴、堅持不懈地(dì)改進，并且培養出(chu)生産能手和技🎯術(shu)骨幹。